有些精密机械加工造供应商未能解决效率低下问题，优先考虑您的成本节约，质量和按时交付。也许供应商缺乏实施变革的基础设施，或者它可能不是一个以流程为导向的公司。

在许多情况下，精密机械加工供应商采取的态度是金属制造服务“一直都是这样做的。”这种心态只会鼓励精密机械加工供应商停滞不前，这会阻碍您随着需求的增长而跟上需求的增长。

您可能已经了解了设计加工零件所涉及的一些低效率，  这会花费您额外的费用。例如，不必要的文本，厚壁，深孔和小特征对于加工和昂贵是耗时的。

物质浪费是另一种低效率，会降低您的预算。例如，您应该尝试设计易于嵌套的零件。您的金属制造供应商将向您收取所有材料，甚至是废物。

您还应该标准化材料以帮助减少浪费。尝试使用尽可能多的市场可用材料，并设计常见的尺寸和等级。特殊的轧机订单需要额外的时间，这会增加您的成本。提高制造效率的技术.

为了提高生产效率，  精密机械加工供应商应该  通过跨多台机器的多个操作来优化流程。但是，您的供应商必须确保提高整体效率，而不仅仅是提高单个流程的效率。

可以减少单个金属加工，工业焊接，加工，精加工和装配服务所需的时间，同时增加其他领域的时间。一名员工在某个过程中可以移动两倍的速度，并使员工在下一阶段工作，从而减慢他的速度。

精密机械加工供应商必须查看整个周期并找出改进的机会。必须具备专业知识和经验，以提高所有流程的制造效率。

一种提高效率的有效技术是时间分析。供应商使用秒表或连接到计算机的时钟来发现导致净损失的过程。如果表现良好，它可以为您的供应商提供其运营的完整图片。

还可以优化包装以提高效率。精密机械加工供应商应该是集装箱设计的专家，因此它可以在一次装运中包装更多的金属零件和组件。当供应商帮助您减少来回设施的往返时，您可以节省资金。

最大化其制造效率的供应商可帮助您降低成本，但它也可以通过其他方式使您受益。当您的需求发生变化时，一个有效的供应商可以满足您 您有可靠的零件和装配来源，以保持您自己的生产线运行。通过合适的供应商，您可以将注意力集中在您的运营上，并进行改进以振兴您的业务。